诚然现在阿里巴巴美股市值逾7000亿美元是资投资者眼里炙手可热的香饽饽。

编辑 | 于斌

出品 | 于见

诚然现在阿里巴巴美股市值逾7000亿美元是资投资者眼里炙手可热的香饽饽。更改变了无数人的生活方式其创业历程无疑是乐成的。

可是不得不看到的是刚刚走过弱冠之年的阿里已经有几分老成持重后劲不足。而与拼多多、抖音、快手直播电商平台等后起之秀相比阿里巴巴甚至给人一种提前进入迟暮之年的感受。

如今微信也发力小视频、直播等形式凭借其10亿量级的用户量种种平台的视频up主、直播主播等也纷纷转战微信打响汇聚私域流量的新战役。

如果说京东、拼多多并非是阿里的真正对手。微信生态下超强的用户粘性是阿里巴巴无法企及的也许这才是阿里最大的焦虑。

抛开阿里巴巴在海内市局面临的诸多竞争其在国际市场上一样面临着亚马逊等国际强敌的夹击。

阿里的流量之困：PC互联网时代的优势不再

这部影戏的制作成本为1.14亿美元而票房收入仅为700万美元。另一方面《流离地球》的预算为5000万美元票房收入凌驾7亿美元。

如果说阿里只是在海内做到了数一数二是格式使然。那么阿里跨界数字媒体行业就像是搅局。

于斌注意到阿里巴巴自2013年开始就在数字媒体业务上疯狂投资并购包罗陆续入股新浪微博、优酷、UC浏览器、穷游网、文化中国、华数传媒还建立了阿里影业、阿里音乐、阿里文学、阿里体育。

2019年9月10日阿里巴巴董事局主席马云以普天同庆的方式于阿里20周年庆的当天宣布退休。

今后阿里帝国也进入了"逍遥子"执掌天下的新时代。

再来反观阿里的口号：让天下没有难做的生意就知道"天下"这个词用得似乎有些夸大其词了。因为仅仅是中国的市场决不能代表全天下。

其一是淘宝、天猫、农村淘宝、阿里巴巴等为代表的焦点电商业务以及以全球电商平台速卖通、东南亚电商平台LAZADA为代表的国际业务。

于斌认为阿里的流量基础有三张"王牌"：一张是凭借其多年积累的品牌效应获得了大量的站内自然流量。包罗PC端及APP端的淘宝、天猫、聚划算等平台。

有业内人士预测阿里巴巴将举行更多投资这将转化为更高级的会员并资助其其他服务。类似的亚马逊(Amazon)也接纳了类似的方式在内容方面举行投资以推广其Prime会员资格。

2013年张勇提出"all in无线"的战略这个战略让张勇在阿里巴巴的"二代"争夺战里最终获胜其中着力最多的正是蒋凡。在他的领导下手机淘宝DAU从3000万到6000万到了2015年这个数字酿成了1.1亿淘宝生意业务无线占比从百分之十几增长到80%以上当年双十一淘宝移动端销售额首次凌驾PC端。

这让蒋凡在阿里巴巴内网赢得了一个称呼"阿里流量王"。

2016年1月15日原京东物流卖力人、盒马鲜生首创人兼总裁侯毅在上海开了第一家店金桥店。现在盒马鲜生也成为阿里零售业态的重要组成部门。

2019年及2020年双11逍遥子张勇及蒋凡等焦点团队也划分以2684亿及4982亿元成交额频频刷新历史纪录为马云退位后的阿里巴巴交出了一份近乎完美的答卷。

阿里的模式之困：微信+社交电商碾压传统电商

近年随着5G商用时代的来临短视频、直播等新型互联网产物成为时代主流。种种通过短视频带货、分销的模式如雨后春笋。连传统的苏宁、国美等以线下零售为主的企业也纷纷拥抱新型直播电商模式来抢占阿里系线上的流量。

让淘宝、天猫的流量压力与日预增。

财报中提到："由于连续聚焦优酷业务的投资利润及成本效益本季度内的亏损同比进一步收窄。"由此可见阿里在数字媒体方面尚未到达大幅盈利的阶段。而阿里借助大文娱为其焦点业务助力的战略也暂时无法落地。

虽然其收入数据还算亮眼可。

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